競爭格局發生變化 地板企業直面發展問題 發布時間:2014-12-02 查看數量:5600

       中國地板行業在不斷向前發展,地板企業所處的發展階段自然也在變遷。這就意味著地板企業必須直面正在發生變化的市場環境,正視發展過程中存在的問題,并做出相應的轉變。


  地板行業競爭格局發生變化


  長期以來,地板市場品牌眾多,群雄逐鹿,在樓市節節攀升之際,無論大小企業,都能分得一杯羹,日子倒也滋潤。但在經濟轉型和新常態的背景下,行業整合正在加快,品牌正在走向集中。一些大型地板賣場,幾年前有琳瑯滿目的品牌,但現在只剩下一些知名度較高的牌子。


  其中,外資地板品牌經過多年積累,已經擠壓掉相當一部分小品牌的市場,同時國內企業品牌也迅速集中,一些小品牌已經難覓蹤跡,其市場份額被年銷售額逾10億元的地板品牌所分食,整個地板行業的競爭格局發生了巨大變化。為了成為格局變化后最終生存下來的少數品牌之一,地板企業必須在品牌運作上出新招。


  消費者參與決策權越來越大


  以前房子裝潢往往由裝修隊全包,消費者很少介入。加之普通消費者對地板的專業認知比較少,以前的家居裝修往往被裝修工和家裝公司引導或者主導。但目前最明顯的變化是,全民皆關注環保。隨著人們生活品質的提升,對健康的要求明顯提高,從一定程度上導致消費者的主導權越來越強,“我的地盤我做主”,地板品牌要自己選?!昂芏嘞顏甙雅譜酉熗臉潭鵲韌誆沸閱?,認為有品牌就是可信賴,就是可靠的,品牌性的消費越來越明顯,這就要求我們做好品牌?!幣晃壞匕逡的諶聳咳縭撬?。


  塑造鮮明形象占據渠道終端


  地板雖然早已進入尋常百姓家,但消費者對品牌的關注度和依賴度并不高。企業把地板賣給中間渠道,渠道商再應用于消費者。這就造成消費者既非常關注品牌,又不懂產品,因此以對品牌感性認識,代替理性判斷。未來的趨勢是銷售通過中間渠道賣給消費者,即B2B2C。加上精裝房比重高,造成消費地板逐步走向渠道化。未來地板企業轉型,將由完全渠道驅動轉向需要品牌和服務驅動,這就要求地板生產企業必須塑造自己鮮明的個性形象,以在渠道終端占據優勢地位。

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